作者:蔣澤元


       2019年7月8日早上,三瑞農科育種擴繁中心在武威基地召開了《2019年二季度績效考核暨三季度工作安排專題會議》。會議由三瑞農科總農藝師李聯社主持,基地全體干部職工參加。

       李老師強調本次績效考核是為了進一步貫徹實施總公司管理提升年——戰略落地與執行相關文件的精神,全面落實績效考核管理,積極推進業績與收益相匹配的考核機制,為公司和個人創造更大的價值,逐步適應現代優秀種業企業的發展要求。他強調,考核由各部門負責人組成考核領導小組,本著公平、公正、公開的原則進行考核。

       隨后考核組結合二季度工作成績和重點工作完成情況,按照年初制定的績效考核標準,重點圍繞生產管理、物資管理、紀律、團隊建設和創新五大版塊進行考核。會議通過進行逐一匯報總結、民主評議、考核組測評等方式綜合對各部門干部職工第二季度工作進行了全面細致的核查評定,并作為年終績效考核的重要依據。針對考核過程中指出的問題,大家都激烈討論并積極商討解決方案。通過此次考核,全體干部職工相互督促、互相交流、互相幫助、共同提高的優良作風愈加明顯了;同時對工作中的競爭性、創新性、主動性、積極性等得到了更進一步的加強,為實現第三季度的各項工作目標夯實了基礎。

       李老師就本次績效考核會議所取得的成績和存在的不足進行了總結與點評,明確了當前和后續工作的目標。他號召所有參會職工要以本次績效考核為新的起點,從工作到生活、從個人到團隊要全面的提升。所有參會職工要著重思考自身未來如何定位、如何做出表率、如何革新現實短板,提升主流精神狀態;力爭在工作中實現新突破,創新性的取得更加優異的成績。出席會議的全體干部職工積極響應李老師的號召,堅定了全面改變工作作風、學習作風、生活作風的決心。

       會議第二項,李老師強調了三季度工作的重要性,他指出三季度工作在整個生產階段最重要,全年的產量和質量都要由三季度的工作決定,全體干部職工要從各方面高度重視起來。會議中李老師對三季度的具體工作從以下幾個方面做出了安排:

       一、授粉工作:要求突破以往慣性式的思考方式和做法,勇于創新性的開展工作。針對花粉量不充足的問題,要積極尋求解決措施、調整策略。既要配強人員,又要加強協作,高質量實現本年度的擴繁制種和材料的授粉工作。

       二、清除父本工作:堅決要做到及時、徹底、整齊。

       三、種子安全工作:制定切實可行的方案,特別在后期的看守工作上要做出重點安排,看守人員要做到無縫對接,確保看守工作做到位。看護工作責任到人,每個小組都要安排領導帶隊。

       四、收獲工作:由于本年度品類較多,收獲、脫粒、晾曬要嚴格杜絕機械混雜、曬場混雜、人為混雜。要求從以下四個方面進行思考并且制定出具體工作的解決方案,要求各項工作務必落實到組,落實到人,確保高質量的完成收獲晾曬工作。

       1.如何防止機械、曬場、人為混雜?

       2.如何提高收獲速度?

       3.如何處理好收獲后地內雜草的問題?

       4.如何提高收獲質量,防止來年出現留生苗、雜株等問題?。

       五、育種組工作:重點圍繞試驗問題做出要求,要在制定本年度南繁計劃以前將試驗數據情況統計整理出來,作為南繁計劃的參考依據。

       “悟已往之不諫,知來者之可追”!

       總結過去是為了更好的走向未來,本次會議是對育種和擴繁二季度工作的全面體檢、復盤總結;是對個人二季度工作的全面考核;進一步明確了目標任務;本次會議也對三季度的工作做了安排,并針對重點工作存在和可能出現的問題提出了相應的要求以及相關的解決措施。會議中干部職工一致表示要積極工作、攜手共進,彌補以往工作中的不足,切實完成年初預定的任務。





2019年07月13日

三瑞農科育種擴繁中心組織召開“2019年二季度績效考核暨三季度工作安排專題會”

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